Godaddy Employee Stock Options

Tradicionalmente, os planos de opção de compra de ações têm sido usados ​​como uma forma de recompensar a alta administração e funcionários-chave e vincular seus interesses com os da empresa e outros acionistas. Mais e mais empresas, no entanto, agora consideram todos os seus funcionários como chave. Desde o final dos anos 80, o número de pessoas que possuem opções de ações aumentou cerca de nove vezes. Quando as opções forem a forma a mais proeminente da compensação individual da equidade, o estoque restringido, o estoque phantom, e os direitos da apreciação do estoque cresceram na popularidade e valem a pena considerar também. Opções de base ampla permanecem a norma em empresas de alta tecnologia e tornaram-se mais amplamente utilizado em outras indústrias também. Empresas maiores, de capital aberto, como a Starbucks, a Southwest Airlines e a Cisco, agora oferecem opções de ações à maioria ou a todos os seus funcionários. Muitos não-alta tecnologia, empresas de capital fechado estão se juntando as fileiras também. A partir de 2014, a Pesquisa Social Geral estimou que 7.2 funcionários detinham opções de ações, mais provavelmente várias centenas de mil empregados que possuem outras formas de patrimônio individual. Isso é baixo de seu pico em 2001, no entanto, quando o número foi cerca de 30 maior. O declínio foi em grande parte como resultado de mudanças nas regras contábeis e aumento da pressão dos acionistas para reduzir a diluição de ações em empresas públicas. O que é uma opção de compra de ações Uma opção de compra de ações dá a um empregado o direito de comprar um certo número de ações da empresa a um preço fixo por um certo número de anos. O preço ao qual a opção é fornecida é chamado de preço de concessão e geralmente é o preço de mercado no momento em que as opções são concedidas. Os empregados que receberam opções de ações esperam que o preço da ação suba e que eles serão capazes de ganhar dinheiro com o exercício (compra) do estoque com o menor preço de subsídio e, em seguida, vender o estoque ao preço de mercado atual. Existem dois tipos principais de programas de opções de ações, cada um com regras exclusivas e conseqüências fiscais: opções de ações não-qualificadas e opções de ações de incentivo (ISOs). Planos de opções de ações podem ser uma maneira flexível para as empresas a partilhar a propriedade com os funcionários, recompensá-los pelo desempenho e atrair e reter uma equipe motivada. Para as pequenas empresas orientadas para o crescimento, as opções são uma ótima maneira de preservar o dinheiro, dando aos funcionários um pedaço de crescimento futuro. Eles também fazem sentido para as empresas públicas cujos planos de benefícios são bem estabelecidos, mas que querem incluir os funcionários na propriedade. O efeito dilutivo das opções, mesmo quando concedido à maioria dos funcionários, é tipicamente muito pequeno e pode ser compensado por sua produtividade potencial e benefícios de retenção de funcionários. As opções não são, no entanto, um mecanismo para os proprietários existentes venderem ações e geralmente são inadequadas para empresas cujo crescimento futuro é incerto. Eles também podem ser menos atraentes em pequenas empresas de capital fechado que não querem ser públicas ou ser vendidas, porque elas podem achar difícil criar um mercado para as ações. Opções de ações e participação dos funcionários A propriedade das opções A resposta depende de quem você pedir. Proponentes sentem que as opções são propriedade verdadeira porque os funcionários não recebê-los gratuitamente, mas deve colocar seu próprio dinheiro para comprar ações. Outros, no entanto, acreditam que porque os planos de opção permitem que os funcionários vendam suas ações um curto período após a concessão, que as opções não criam visão de propriedade a longo prazo e atitudes. O impacto final de qualquer plano de propriedade do empregado, incluindo um plano de opção de compra de ações, depende muito da empresa e seus objetivos para o plano, seu compromisso com a criação de uma cultura de propriedade, a quantidade de treinamento e educação que ele coloca em explicar o plano, E os objetivos dos funcionários individuais (se eles querem dinheiro mais cedo do que mais tarde). Em empresas que demonstram um verdadeiro compromisso com a criação de uma cultura de propriedade, as opções de ações podem ser um motivador significativo. Empresas como a Starbucks, Cisco e muitos outros estão pavimentando o caminho, mostrando o quão eficaz um plano de opção de ações pode ser quando combinado com um verdadeiro compromisso de tratar os funcionários como proprietários. Considerações práticas Geralmente, na concepção de um programa de opção, as empresas precisam considerar cuidadosamente o estoque que estão dispostos a disponibilizar, quem receberá opções e quanto o emprego vai crescer para que o número certo de ações é concedido a cada ano. Um erro comum é conceder demasiadas opções muito cedo, não deixando espaço para opções adicionais para futuros funcionários. Uma das considerações mais importantes para o design do plano é a sua finalidade: é o plano destinado a dar todos os empregados ações na empresa ou apenas para fornecer um benefício para alguns funcionários-chave A empresa deseja promover a propriedade a longo prazo ou é um Benefício único É o plano pretendido como uma maneira de criar a propriedade do empregado ou simplesmente uma maneira de criar um benefício adicional do empregado As respostas a estas perguntas serão cruciais em definir características específicas do plano tais como a elegibilidade, a alocação, o vesting, a avaliação, , E preço das ações. Nós publicamos o Livro de Opções de Ações, um guia altamente detalhado de opções de ações e planos de compra de ações. Plano de opções de ações da Parsons Advanced Holdings, Inc. O Plano de opções de ações da Parsons Advanced Holdings, Inc. (o Plano) estabelece os termos e condições do plano de opções de ações de empregados não qualificados da Parsons Advanced Holdings, Inc. ( PAH), uma corporação do Arizona. O termo Empregado, conforme aqui utilizado, inclui funcionários da PAH e de quaisquer de suas entidades relacionadas. 1. Propósito . A PAH, por meio de seu Conselho de Administração (o Conselho), determinou que, para atrair e reter empregados, incentivar os Colaboradores da HAP e promover o sucesso dos negócios de HAP, deverá oferecer um pacote de remuneração que proporcione aos Colaboradores Uma chance de participar financeiramente no sucesso da HAP, por possuir um interesse na equidade da HAP. 1.1 O Plano. Como parte de seu pacote de compensação, a PAH adotou em 16 de julho de 2002 o Plano de Opção de Compra de Ações da Parsons Advanced Holdings, Inc. em conformidade com a resolução do Conselho. No futuro, os funcionários que participaram do Plano de Opção de Compra de Ações Go Daddy Software, Inc 2000 serão considerados participantes desse Plano no mesmo nível de participação mantido no Plano de Opção de Compra de Ações Go Daddy Software, Inc 2000, conforme estabelecido na Seção 5 Desse plano. As novas opções concedidas serão emitidas de acordo com os termos e condições deste Plano, conforme detalhado aqui. 1.2 Termos. Através deste Plano, a PAH eo Empregado desejam estabelecer os termos nos quais a HAP está disposta a conceder ao Empregado, e sobre os quais o Empregado está disposto a aceitar da HAP, uma opção de compra de ações ordinárias de HAP (as Ações) . 2. Concessão de Opção. O PAH concede à opção de compra de ações do empregado (a Opção) a compra de Ações sujeitas aos termos do Contrato de Opção de Compra de Ações e do Plano. A Opção não pretende ser e não deve ser tratada como uma opção de compra de ações de incentivo nos termos da Seção 422 do Código de Receita Federal de 1986, conforme alterada. Horário de Vesting e Expiration. Para fins de determinação de direitos adquiridos sob este Plano, a data de início para a aquisição da Opção será a Data da Subscrição de Opção (Data de Início da Emissão). Esta Opção não pode ser exercida em qualquer parte até um ano após a Data de Início de Vesting. Sujeito à Cláusula 4 deste Plano, após a expiração de um ano após a Data de Início de Vesting e sujeito às disposições deste Plano para rescisão e aceleração, esta Opção será exercitada em parcelas como segue: A venda ou reorganização de HAP. Para efeitos do disposto na alínea b) do n. º 1 do artigo 4.º, ocorrerá uma venda ou reorganização da HAP nas seguintes circunstâncias: após a dissolução ou liquidação da HAP após uma reorganização, fusão ou consolidação de HAP, em resultado da qual os valores mobiliários de HAP São alterados ou trocados por bens (incluindo dinheiro), direitos ou valores mobiliários que não sejam emitidos por PAHs, ou qualquer combinação dos mesmos na aquisição por outra corporação ou pessoa de mais de oitenta por cento (80) do poder de voto da ação da PAH Em circulação ou mediante a venda a outra sociedade ou pessoa de mais de oitenta por cento (80) dos ativos da PAH. Para fins da Seção 4. 1 (b), a venda ou reorganização da HAP não ocorrerá após a reorganização, fusão ou consolidação da HAP ou de qualquer de suas entidades relacionadas em que as ações ou ativos da HAP sejam trocados exclusivamente pelo estoque ou Ativos de qualquer de suas entidades relacionadas, ou transferidos para um fundo fiduciário cujo outorgante é o acionista controlador da PAH ou qualquer de suas entidades relacionadas. 4.2 Rescisão do contrato de trabalho. Se o emprego dos Funcionários por PAH for rescindido por qualquer motivo, incluindo o falecimento do Empregado, nenhuma parcela das Ações sujeitas à Opção no momento dessa rescisão poderá, em seguida, ser adquirida. Se as condições precedentes para o exercício de uma Opção conforme previsto na Cláusula 4.1 tiverem sido satisfeitas, a Opção com relação às Ações que forem adquiridas no momento da rescisão do contrato de trabalho poderá ser exercida no prazo de 30 dias a contar da data de cessação de emprego. O representante legal dos Empregados (incluindo as pessoas habilitadas a fazê-lo sob a última disposição dos Empregados ou sob as leis aplicáveis) pode agir em nome do Empregado para exercer a Opção em relação às Ações adquiridas. A Opção relativa a Acções que não sejam adquiridas na data de cessação de funções caduca na data da cessação de funções. A Opção em relação às Ações adquiridas caducará no prazo de 30 dias a contar da data da cessação de emprego se as condições da Seção 4.1 não forem satisfeitas antes dessa data. 4.3 Continuidade do Emprego. Esta Opção não poderá ser exercida em qualquer momento durante o período de vida dos Empregados a não ser em todos os momentos que comecem com a data de concessão e terminem não mais de três meses antes da data do exercício que o Funcionário tenha, A licença de boa-fé (como o emprego temporário pelo Governo dos Estados Unidos), o emprego contínuo de HAP ou qualquer de suas entidades relacionadas, exceto que esse período de três meses será estendido para incluir qualquer período de tempo durante o qual o O empregado está sujeito a uma incapacidade permanente e total. 4.4 Convicção de felonia. O direito de comprar Ações sob este Plano de Opções, incluindo os direitos adquiridos, será suspenso e não poderá ser exercido após a prisão do Empregado por uma acusação criminal classificada como crime. A suspensão terminará mediante a demissão da acusação de felonia ou absolvição por um tribunal de jurisdição competente. Este Plano de Opção e todos os direitos do Empregado de comprar Ações, independentemente de tais direitos serem ou não adquiridos, cessarão mediante a condenação do Empregado por qualquer tribunal de jurisdição competente de qualquer crime classificado como crime. 5. Ajustes. Sujeito às disposições do Plano ao abrigo do qual esta Opção é concedida, se as ações em circulação da classe então sujeitas a esta Opção forem aumentadas ou diminuídas, ou forem trocadas ou trocadas por um número ou espécie diferente de ações ou valores mobiliários ou Outras formas de propriedade (incluindo dinheiro) ou direitos, como resultado de uma ou mais reorganizações, recapitalizações, spinoffs, divisão de ações, divisão de ações reversíveis, dividendos em ações ou similares, ajustes apropriados serão feitos no número e ou tipo de ações ou Títulos ou outras formas de propriedade (inclusive caixa) ou direitos para os quais esta Opção poderá ser exercida, sem alteração do preço de exercício total aplicável às partes não exercidas desta Opção, mas com o correspondente ajuste no preço de exercício por ação Ou outra unidade. Nenhuma fração de ação será emitida sob esta Opção ou em conexão com tal ajuste. Tais ajustes serão feitos por ou sob a autoridade do Conselho, cujas determinações sobre os ajustes a serem feitos e sua extensão serão definitivas, vinculativas e conclusivas. 6. Exercício, pagamento e entrega de ações. Esta Opção poderá ser exercida pelo Empregado ou outra pessoa então habilitada a exercê-la, mediante notificação por escrito de quatro dias úteis à HAP, especificando o número de ações a serem adquiridas eo preço total de compra acompanhado de um cheque à ordem de HAP Em pagamento desse preço. Se a PAH for obrigada a reter por conta de qualquer imposto federal, estadual ou local imposto como resultado de tal exercício, o aviso de exercício também será acompanhado por um cheque à ordem da PAH em pagamento do montante assim exigido para ser retido . 7. Direitos em Estoque Antes da Emissão e Entrega. Nenhuma pessoa terá direito aos privilégios de titularidade de ações em relação a quaisquer ações emissíveis mediante o exercício desta Opção, a menos que e até que tais ações tenham sido emitidas a essa pessoa como ações totalmente integralizadas. 8. Requisitos da Lei. Ao aceitar esta Opção, o Empregado representa e concorda para si próprio e seus cessionários por última vontade ou as leis de descida e distribuição que, a menos que uma declaração de registro sob a Lei de Valores Mobiliários de 1933 esteja em vigor a respeito de ações compradas em qualquer (I) todas as ações assim compradas serão adquiridas para sua conta pessoal e não com vista ou para venda em conexão com qualquer distribuição, e (ii) cada notificação do exercício de qualquer parcela Desta Opção será acompanhada de uma declaração e garantia escritas, assinadas pela pessoa com direito de exercer o mesmo, de que as ações estão sendo adquiridas de boa fé para sua conta pessoal e não com vista ou para venda em Qualquer distribuição. Nenhum certificado ou certificado para ações de ações adquiridas mediante o exercício desta Opção será emitido e entregue, a menos e até que, na opinião do consultor jurídico da PAH, tais valores mobiliários possam ser emitidos e entregues sem que a PAH esteja violando ou incorrendo em qualquer Responsabilidade sob qualquer lei federal, estadual ou outra lei de valores mobiliários ou qualquer outro requisito de lei ou de qualquer órgão regulador com jurisdição sobre PAH. 9. Compra de opção por PAH. Em qualquer momento antes do momento em que o Empregado exerça a Opção, a PAH tem o direito, a seu critério, de cancelar e comprar esta Opção por um valor igual ao excesso, se houver, do Valor Justo de Mercado (conforme definido em O Plano) da ação objeto desta Opção sobre seu preço de exercício na data em que a PAH exerce tal direito. O direito de cancelamento e compra da OPA sob esta Seção é exercido quando a PAH notificar por escrito ao Empregado o cancelamento e a compra da Opção sob esta Seção, especificando o Valor Justo de Mercado da ação com base no qual o pagamento deve ser feito Feita e uma data, o mais tardar até a data de vencimento das Opções, na qual o preço de compra deve ser pago. 10. Sujeito ao Plano. Esta Opção está sujeita a, e PAH eo Empregado concordam em estar vinculados por, todos os termos e condições do Plano sob a qual esta Opção foi concedida, conforme a mesma puder ter sido alterada de tempos em tempos de acordo com seus termos, Desde que nenhuma tal emenda possa privar o Empregado, sem o consentimento dos Empregados, desta Opção ou de quaisquer direitos aqui contidos. De acordo com o Plano, o Conselho de Administração da PAH ou seu Comitê, estabelecido para tais fins, é investido de autoridade conclusiva para interpretar e interpretar o Plano e esta Opção e está autorizado a adotar regras e regulamentos para a execução do Plano. Uma cópia do Plano na sua forma atual está disponível para inspeção durante o horário comercial pelo Empregado ou outras pessoas com direito a exercer esta Opção no escritório principal dos PAHs. 11. Avisos. Qualquer notificação a ser dada à HAP deve ser endereçada à HAP no cuidado de seu Conselheiro Geral em seu escritório principal e qualquer notificação a ser dada ao Empregado deverá ser endereçada ao Empregado no endereço estabelecido abaixo da assinatura dos Empregados no Contrato de Opção ou em qualquer outro endereço que o Empregado possa designar por escrito à PAH. Tal notificação será considerada devidamente prestada quando incluída num envelope ou invólucro devidamente fechado, endereçado como acima mencionado, registado ou certificado, bem como as taxas de depósito, postagem e registo pagas antecipadamente, num posto ou sucursal regularmente mantido pelos Estados Unidos Serviço postal. 12. Regras de Construção. Este Plano foi executado e entregue pela PAH no Arizona e deve ser interpretado e executado de acordo com as leis do Arizona, exceto qualquer escolha de leis que exigem a aplicação de leis de outra jurisdição. Caso haja alguma inconsistência ou discrepância entre as disposições desta Opção e os termos e condições do Plano ao abrigo do qual esta Opção é concedida, as disposições do Plano deverão reger e prevalecer. O Conselho é investido de autoridade conclusiva para interpretar e interpretar o Plano, a Opção e o Contrato de Opção de Compra de Ações e está autorizado a adotar regras e regulamentos para a execução do Plano. As disposições do Contrato de Opção de Compra de Ações são expressamente incorporadas neste documento e fazem parte integrante do mesmo como se estabelecido neste documento. 13. Nenhum efeito na relação de emprego. O recebimento desta Opção não confere ao Empregado direito à continuidade do trabalho por parte da PAH ou entidade relacionada para qualquer período, nem a concessão desta Opção ou a emissão de ações no exercício da mesma conferem à PAH ou a qualquer entidade relacionada qualquer direito à Continuou os serviços do Empregado para qualquer período. 14. Empregado Não Acionista. O Empregado não será considerado para quaisquer fins de ser acionista da PAH com relação a qualquer das Ações Opcionais, exceto na medida em que a Opção ora concedida tenha sido exercida, a PAH deverá ter emitido e entregue as ações ordinárias para a Empregado, eo nome dos Empregados é registrado como acionista de registro nos livros de HAP. 15. Retenção de Impostos. Se for o caso, o Empregado será obrigado a pagar à PAH, o montante de quaisquer impostos federais, estaduais e locais e outros valores que a PAH possa ser obrigado a reter em relação às Ações Ordinárias emitidas mediante o exercício de uma Opção. Se o Empregado tiver de enfrentar um evento tributável relacionado com o recebimento das Ações Ordinárias, de acordo com o exercício de uma Opção, o Empregado deverá pagar os impostos retidos na fonte à HAP antes da emissão ou liberação de tais Ações Ordinárias. Em cumprimento da obrigação de pagar imposto retido na fonte à HAP, o Empregado poderá fazer uma eleição por escrito, a qual poderá ser aceita ou rejeitada a critério da Diretoria, de ter retido uma parcela do Ativo Ordinário então emissível a ele tendo um Valor de Mercado na data anterior à data dessa emissão, igual à retenção na fonte. 16. Lei de Valores Mobiliários. 16.1 Registo. Se a qualquer momento o Conselho determinar, a seu critério, que a listagem, o registro ou a qualificação das Ações emitíveis de acordo com este Plano é exigido por qualquer bolsa de valores ou sob qualquer lei estadual ou federal, ou o consentimento ou aprovação de qualquer regulamentação governamental É necessária ou desejável como condição ou em conexão com a concessão da Opção ou a emissão das Ações, nenhuma Opção será concedida ou pagamento feito ou Ações emitidas, no todo ou em parte, a menos que a listagem, registro, Qualificação, consentimento ou aprovação tenha sido efetuada ou obtida livre de quaisquer condições aceitáveis ​​para a Diretoria. 16.2 Estoque Restrito. Não obstante qualquer disposição contida no Plano ou Contrato de Opção de Compra de Ações em contrário, no caso de a alienação das Ações adquiridas de acordo com este Plano não estar coberta por uma declaração de registro então em vigor, de acordo com a Lei de Valores Mobiliários de 1933, ), E não estiverem de outra forma isentos desse registro, tais Ações serão restringidas contra a transferência na medida exigida pela Lei. O Conselho de Administração pode exigir ao Empregado ou a qualquer outro indivíduo que receba as Ações de acordo com a Opção concedida sob este Plano, como condição prévia ao recebimento de tais Ações, representar e garantir à PAH por escrito que as Ações adquiridas por tal indivíduo são adquiridas sem Com vista à sua distribuição e não serão vendidos ou transferidos para além da sua efectiva inscrição nos termos da Lei ou de acordo com uma isenção aplicável ao abrigo da Lei, ou as regras e regulamentos promulgados ao abrigo da mesma. Os certificados que comprovem qualquer uma dessas Ações devem ser devidamente legendados para refletir seu status como títulos restritos. 16.3 Outros Documentos. O Empregado executará e entregará à PAH quaisquer documentos ou acordos que a PAH considere necessários ou aconselháveis ​​para garantir uma isenção dos requisitos de registro da Lei de Valores Mobiliários de 1933, conforme alterada, e das leis de valores mobiliários estaduais aplicáveis ​​ao exercício e venda de Quaisquer Ações com Opção, contendo os termos e condições que a Diretoria poderá especificar, antes que um certificado de ações seja emitido com relação a quaisquer Ações Opcionais. 17. Disputas ou desacordos. Como condição para a concessão da Opção, o Empregado concorda, para si próprio e seu representante pessoal, que quaisquer disputas ou desacordos que possam surgir sob ou em decorrência ou de acordo com este Plano serão determinados pela Diretoria, a seu exclusivo critério , E que qualquer interpretação pela Diretoria dos termos deste Plano será final, vinculativa e conclusiva. 18. Conselho fiscal. O Empregado declara que não confiou em nenhum conselho fiscal da PAH ou de seus advogados com relação a este Plano e foi aconselhado a consultar seus próprios fiscais e outros conselheiros. ANEXO A ao Contrato de Opção de Compra de Ações PARSONS ADVANCED HOLDINGS, INC. FORMULÁRIO DE EXERCÍCIO DE ACORDO DE OPÇÃO DE COMPRA Eu desejo exercer minhas opções adquiridas para comprar ações ordinárias por ação, por um preço de compra total de acordo com meu Contrato de Opção de Compra datado. Incluído é o pagamento integral por dinheiro cashiers cheque bancário money order outro (descrever). Eu tenho ou tenho acesso a todas as informações necessárias para que eu possa tomar uma decisão informada sobre a conveniência de investir em ações ordinárias de PAHs e tenho a habilidade ea experiência necessárias para tomar tal decisão. Shot Infelizmente, esse dinheiro está indo para PE patrocinadores e dívida 13 de junho de 2014, 12:29 pm EST Por Tom Taulli. InvestorPlace Writer e IPO Playbook Editor GoDaddy. Que opera uma plataforma em nuvem para pequenas empresas, entrou para uma oferta pública inicial. No entanto, enquanto o mercado de novas ações tem se animado ultimamente mdash ver Arista Networks (ANET) e Zendesk (ZEN) mdash o IPO GoDaddy pode acabar sendo um negócio sem brilho. GoDaddy isnrsquot seu típico jovem, up-and-coming oferecendo mdash de fato, a empresa começou sua volta em 1997. Na época, fundador Bob Parsons viu uma grande oportunidade para fornecer ferramentas para ajudar a construir sites, bem como registrar nomes de domínio. Uma chave para o seu mdash estratégia e que, eventualmente, tornou-se bem conhecido no domínio público mdash estava indo grande no marketing. O negócio da correia fotorreceptora transformou-se rapidamente uma mercadoria, assim Parsons gastou quantidades maciças em comerciais da televisão e em pontos do Super Bowl. Ao usar anúncios de choque com garotas em bikinis em vez de servidores, a Parsons criou a marca única e bem conhecida do GoDaddyrsquos. Ele também assinou celebridades, como motorista de carro de corrida Danica Patrick e supermodelo Bar Refaeli (também caracterizado em bikinis). GoDaddy IPO Fundo Em 2006, GoDaddy realmente entrou para um IPO, mas a declaração de registro foi retirado, e em vez disso, Parsons vendeu 68,6 da empresa para KKR (KKR), Silver Lake Management LLC e Technology Crossover Ventures para 2,25 bilhões. Que, de certa forma, que foi um resultado benéfico, como estes investidores têm prestado eficaz stewardship. A partir de agora, GoDaddy tem 12 milhões de clientes e 57 milhões de domínios sob gestão. A empresa também adicionou novos serviços, como armazenamento on-line, contabilidade e soluções de pagamento, marketing para Google (GOOG), Facebook (FB) e Twitter (TWTR) e aplicativos móveis. GoDaddy também investiu pesadamente em sua organização de Atendimento ao Cliente, que tem mais de 2.900 funcionários que fornecem 247 serviço mdash que desempenha um papel importante na venda de novos produtos também. Mas para todos esses positivos, o crescimento tem sido bastante moderado. Por exemplo, de 2012 a 2013, as receitas passaram de 910,9 milhões para 1,1 bilhões, e isso veio com perdas substanciais. No ano passado, a empresa sangrou 200 milhões mdash certeza, thatrsquos por causa substancial gasta em infra-estrutura de tecnologia e marketing, mas yoursquod melhor acredito que poderia ser um headwind para o IPO GoDaddy. Concedido, GoDaddy ainda tem uma grande oportunidade de mercado mdash os EUA sozinho possui 28 milhões de pequenas empresas, mais da metade dos quais donrsquot ter sites. Mas expansão internacional é uma necessidade, também hellip não necessariamente ruim para GoDaddy, que teve sucesso no Canadá, no Reino Unido e na Índia. E ao longo do ano passado, vários concorrentes GoDaddy ter ido público, mas para assim-assim retorna. Wix (WIX) é até 6 desde que vai público. Endurance Internationalrsquos (EIGI) retorno é cerca de 13. Dado tudo isso, wouldnrsquot ser surpreendente ver o GoDaddy IPO não executar tudo isso bem. Mas talvez a coisa realmente dirigindo meu pessimismo é onde o dinheiro estará indo. GoDaddy continua a acumular grandes perdas, que isnrsquot fazer quaisquer favores para a carga da dívida (em 1,5 bilhões, contra apenas 133 milhões no banco). O IPO prossegue, assim, não estará caminhando necessariamente para o crescimento, mas sim para os patrocinadores de private equity e para pagar uma parcela de suas responsabilidades. Não é exatamente o tipo de crescimento oferecendo itrsquos fácil ficar animado sobre. GoDaddy IPO Arquivo Notas No S-1 arquivamento, GoDaddy não indicou os termos de preços ou a troca que irá listar. Os principais subscritores incluem Morgan Stanley (MS), JPMorgan (JPM) e Citi (C). A oferta é susceptível de atingir os mercados no final do verão ou início do outono. Tom Taulli executa o InvestorPlace blog IPO Playbook. Ele também é o autor de High-Profit IPO Estratégias, All About Commodities e All About Short Selling. Siga-o no Twitter no ttaulli. Até a presente redação, ele não ocupava posição em nenhum dos títulos acima mencionados. Artigo impresso da InvestorPlace Media, investorplaceipo-playbookgodaddy-ipo-20140613. Copy2017 InvestorPlace Media, LLC Sobre IPO Playbook Baseado no Vale do Silício, Tom Taulli está no coração da terra IPO. Em uma base regular, ele fala com muitos dos principais CEOs de tecnologia e fundadores tentando encontrar os próximos negócios quentes e descobrir quais start-ups são stinkers. Um seguidor de longa data da cena IPO, em 1999 Tom começou um dos primeiros sites no espaço chamado WebIPO. Era um lugar onde os investidores começaram a pesquisa assim como o acesso aos negócios para o crescimento do ponto com. Tom também escreveu o livro mais vendido, Investing in IPOs. Nele, ele abrange todos os aspectos da análise de uma IPO, como a leitura do prospecto, a detecção dos fatores de risco e compreensão de alguns dos regulamentos arcano. Mas donrsquot preocupar mdash se esse processo é muito intimidante para você, felizmente Tom vai fazer o legwork para você aqui no blog Playbook IPO. Tom é rotineiramente citado na mídia sobre próximos negócios com suas entrevistas na CNBC e Bloomberg TV, mas ele está ansioso para tomar suas perguntas também. Você pode mensagem ele no Twitter no ttaulli. E sinta-se livre para pesar em via a seção de comentários em qualquer um dos seus posts IPO Playbook. Siga-nos por e-mail